18
Années d’expérience
90+
Pays
100 %
Satisfaction client
$12M
Revenu
MON ADN :
- Faire grandir mes équipes
- Transparence
- Exigence
- Ambition (pour le client)
Je vous aiderai à escalader la colline et, au sommet je ne serai pas sur la photo !
De 1987 à ce jour, j’ai travaillé en ESN assurant les fonctions de Chef de projet, Direction de projet, Directeur de Programme, Consultant MOE et MOA.
Je suis « Cycle en V » première langue et cette méthode de gestion de projet a organisé mes projets pendant tout le début de ma carrière. Je me suis naturellement tourné vers les méthodes Agile en 2016. Je suis à l’aise avec ces deux méthodes de gestion de projet.
280 chemin des cavaliers 13090 AIX en Provence
Apprendre a nous connaitre
DFC est une ESN qui a vocation à accompagner ses clients pour les aider à atteindre leurs objectifs en vous proposant des solutions adaptées.
Ses multiples expériences avec des responsabilités aussi bien financières, managériales que techniques dans les différentes ESN traversées lui donnent une certaine confiance et une capacité à démystifier vos problématiques rencontrées et à adresser vos enjeux stratégiques.
NOS OFFRES
Nous avons conçu une gamme d’offres adaptées à vos besoins, alliant expertise et solutions sur-mesure. Que ce soit pour optimiser vos processus, transformer vos organisations, ou encore atteindre vos objectifs avec efficacité, nos services sont pensés pour vous accompagner à chaque étape.
Explorez dès maintenant nos propositions et trouvez l’offre qui correspond parfaitement à vos attentes
DELIVERY
Gestion complète de projets à engagements incluant le pilotage des équipes (MOA, MOE, TMA/TRA/CDS), la planification, le suivi des risques, coûts et qualité, ainsi que la mise en place de KPI, processus et best practices pour assurer la performance technique et contractuelle.
ANIMATION TRANSVERSE ET REPORTING :
Gestion et coordination des différentes initiatives en assurant une communication fluide entre les intervenants. Identification proactive des points de blocage et mise en œuvre de solutions pour les résoudre, tout en créant des synergies afin d’optimiser les collaborations.
QUALITE
Mise en place de plans d’actions correctrices pour améliorer les pratiques existantes, en s’appuyant sur des audits qualité approfondis. Ces démarches permettent d’identifier les axes d’amélioration, de renforcer les processus et d’assurer une performance optimale.
TRANSFORMATION CONDUITE DU CHANGEMENT :
Conduite de la transformation des organisations et des méthodologies en adoptant une approche agile, centrée sur l’amélioration continue, l’automatisation des processus et leur industrialisation. Ces initiatives visent à réduire les coûts, accroître l’efficacité globale des systèmes..
NOS CLIENTS SATISFAITS
« Ajoutez le témoignage qu’un client satisfait a laissé après avoir travaillé avec vous. »
Les différentes branches avec qui nous avons travaillé
Administration
CETIAD
2010-2011
Banque
CE / BPCE
2010 / 2016-2018
Chimie
ARKEMA
2020
Energie
EDF / GEG
2009-2010 / 2024
Industrie
TOTAL / DRESSER RAND
2009-2012 / 2019
Pharmacie
SANOFI PASTEUR / FAREVA
2000-2005, 2014 / 2021-2022
Retail
CASINO / CARREFOUR
2005-2006 / 2017
NOUS CONTACTER
280 chemin des cavaliers 13090 AIX en Provence
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